Tim Cook ( Apple) tempo fa ha scherzato dichiarando che il gruppo dei Mac e quello di iPad erano due aziende diverse : anzi il gruppo iPad stava cercando di costruire un dispositivo concorrente chealla fine si rivelò essere il Macbook Air. In altre parole: la possibilità che i prodotti Apple siano in competizione tra loro è molto grande , ma Apple non se ne cura.
Ancora , durante la presentazione dei risultati finanziari all’inizio dello scorso anno: “ Sulla cannibalizzazione tra i prodotti non spenderò neanche un minuto”.

Ma nel corso della recente presentazione dei risultati trimestrali alla fine di aprile , l’argomento è riaffiorato e questa volta , come CEO di Apple, Cook ha offerto una spiegazione più approfondita. Alla domanda se non ritenesse che i mercati degli Ultrabook e dei tablet – vale a dire Macbook Air e iPad – non dovessero convergere tra loro , offrendo all’utente un dispositivo leggero con grande durata della batteria e la possibilità di comportarsi come un tablet o un notebook, secondo le necessità, Cook ha dichiarato: “ Qualunque cosa può essere forzata a convergere”. Tuttavia la differenza tra quanto è possibile e quanto è ideale – la user experience perfetta – è quanto tiene i consumatori legati Apple e fa salire i suoi ricavi.
Come ha spiegato Cook: “ Il problema è che i prodotti sono dei compromessi . Si può far convergere un tostapane e un frigorifero , ma questo probabilmente non piacerà al consumatore. La nostra opinione è che il mercato tablet è immenso. L’abbiamo detto fin dal primo giorno. Era già chiaro per noi che c’erano molte cose da fare e che i motivi per cui le persona li avrebbero usati sarebbero stati molto vasti. Ed è quello che ora precisamente stiamo vedendo. L’iPad è decollato non solo tra i consumatori , ma anche nelle scuole e nel mondo aziendale. Lo si vede dappertutto. E le applicazioni sono facili da rendere importanti per qualunque persona. Ce ne sono in abbondanza. L’ecosistema migliora di giorno in giorno. Stiamo facendo grandi prodotti e il limite non è neanche all’orizzonte”.

Per mettere le cose in un contesto storico, Apple ha impiegato 24 anni a vendere tanti Mac quanti iPod ha venduto in cinque anni. Per vendere altrettanti iPhone Apple ha impiegato tre anni. E in due anni Apple ha venduto 67 milioni di iPad. Ma mentre iPod ha guidato gli utenti dei mercati sviluppati verso iPhone e Mac, iPhone si è guadagnato fan e utenti in tutti gli angoli del mondo.

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